姚明，向钱看！
    从球员到商人，姚明早有思想准备，正如他在去年接受媒体访问时说过的，“做一名商人，我还在学习阶段”。但不可否认的是，与生俱来的经商头脑，让姚明在商业领域有着无限的可能。
    2005年，姚明的商业之路从经营状态不错的“姚餐厅”开始。姚餐厅是章明基用姚明的品牌入股的一笔投资，虽然投资超过150万美元，但姚明只出了一个“姚”字，就可以当股东、分红。[详细]

 新姚明的五大猜想与现实
    [猜想一]球队老板 除了当CBA球队老板，姚明也有可能当NBA球队老板。财力不是制约因素，姚明名声在外，拿着钱想挂姚老板名的有钱人多得是（比如与上海男篮的关系）。现实：有消息称，收购后的两年，上海男篮总亏损已经达到了4600万。不出意外，上海男篮将成为姚明退役后的工作重心。
    [猜想二]创立商标品牌 从个人品牌影响力来说，姚明已经完全超越了李宁。2007年，姚明的策划团队也在中国商标局申请注册了近30大类的“姚明”商标名称，包括运动服装和运动鞋。现实：中国体育用品市场上也出现过邓亚萍牌、李小双牌、李永波牌，都难谈建树。易剑东认为，运动品牌经营对姚明又是一个全新的领域，而运动鞋和运动服装只是对姚明品牌的浅层次开发，更关键的是，“李宁的成功已经不可复制了。”
    [猜想三]回国从政 邓亚萍在退役后成功当选国际奥委会执委，姚明显然也有足够的资格，他的外语能力及在国际影响力比邓亚萍有过之而无不及。至于担任中国体育界的领导官员，更是小菜一碟。现实：姚明在国际上的影响力，有助于他成为中外篮球交流大使，抑或是在中国篮协谋个职位。但到目前为止，他未明显表现出对“为官”的兴趣。
    [猜想四]职业投资家 退役后的姚明，用来投资的钱跟时间都很宽裕，只需看有无投资眼光与天赋——早在2009年，证监会发布一份公告，姚明成为一家名为“合众思壮”的GPS企业第四大股东。现实：6年来，他在商业上的试水，包括金融、餐厅、网站、健身馆和收购上海男篮。但从种种消息来看，有明显盈利的唯有股市。
    [猜想五]慈善家 过去三年，姚明已在中国举办了两次慈善赛。每一次，他都邀请大批NBA球星捧场——保证票房才能有更多的善款。而2008年6月创立的姚基金，已成为中国最知名的慈善基金会之一。现实：在目前国内退役运动员中，能在慈善方面有所建树的还是少之又少，而2008年6月由姚明发起的姚基金，无疑已经走在前头。[详细]

 点评：姚明退役后商业价值是否会缩水
    姚明所面临的，并不是芸芸众生千方百计也难以彻底挣脱的“财务困扰”，而是怎样使以他名字命名的这个品牌保值增值；或者，就算是要缩水的话，估计会缩水多少——在对姚明退役一片惋惜声中，这样说有些不合时宜。可是，这就是市场经济以及商业社会的敏感神经。[详细]

 “姚之队”：姚明成功的关键
    姚之队的成员共包括六个人，其中包括美国BDA体育管理公司总裁比尔-达菲，他也是姚明在NBA的经纪人；姚之队的组长章明基，他是姚明的表姐夫，他负责姚明在中国的商业合同谈判。此外还有BDA公司市场主管比尔-桑德斯，他负责姚明的广告代理谈判和媒体公关；芝加哥大学商学院的约翰-海金格博士，他负责制定姚明的商业推广计划；处理中国市场的中方经纪人陆浩和律师王晓鹏。[详细]

 姚之队关键人物：队长章明基
    章明基，这名1974年出生的姚明上海老乡，与姚明结缘始自一双过季耐克鞋。1996年，16岁的姚明身高2.1米，鞋码52，国内买不到合适的鞋，也没有厂家愿意为这样一个孩子定制，只能借了邓海霞的一双鞋穿。章明基当时已认识姚明表姐，奔了好几家工厂店，才觅到一双大码。姚明来取鞋的时候，章明基让他用自己的电脑上网，11岁就举家搬迁美国的他问那个大个子少年，你想不想去美国打球？
    2000年底，章明基被姚家委托，为姚明在美国寻找合适的经纪人。两年以后，以他为核心的姚明经纪团队——姚之队成功组建。[详细]

 姚明品牌的经营
    一开始，姚之队的主要作用是帮助姚明处理后勤工作，比如使其更快适应NBA，为其选择和其品牌形象相适应的商业伙伴，处理姚明在球场内外的关系，和媒体进行沟通等。姚之队委托芝加哥大学商学院新产品战略管理实验室，花费6万美元，就姚明的市场开发进行调查和评估，最后制定了一份长达500页的机密报告书。在接代言之前，姚之队会使用一套相关的模型来评估，比如其中重要的几个维度包括：产品或品牌是否符合姚明本身品牌形象；公司的社会形象与效益如何；姚明本人是否有兴趣；商家如何利用姚明；代言品牌能否与姚明自身品牌做到相互渗透、相互提高。[详细]

 点评：姚之队呈现体育产业的新可能
    姚明和他的团队成为中国体育明星效仿的榜样。2007年踏入NBA的易建联同样有一支庞大的经纪人团队——包括篮球事务和商业开发两部分人员的“易之队”。丁俊晖的身后，也有了“丁之队”，其中方经纪人也是陆浩，“丁之队”延续的正是“姚之队”的模式。
    “姚之队”所代表的形式，是对举国体育体制的一种有益补充。而随着社会越来越进步，经济发展到一定水平时，全民体育将是一种必然趋势，这样，将来更多的优秀运动员会脱颖而出，更多人会注重享受体育的过程，而非结果。[详细]

姚明已尝到了投资人的苦涩
    姚明已经尝到了身为投资人的一丝苦涩。做球员时，姚明的上海男篮可以打败当年不可战胜的八一男篮夺冠，做老板时，他的上海男篮上赛季连季后赛都未进。
    中国篮球运动管理中心原主任李元伟在接受记者采访时表示，退役后的姚明应该不会离开篮球和体育界，“对于姚明将回篮协的传言，我个人认为是不可能也是坚决反对的，目前的行政体制姚明肯定适应不了。转型的确是个坎，但他首先还是要从上海俱乐部做起。” [详细]

 盘点：运动员与商人之间的华丽转身[详细]

 点评：姚明的成功可以复制吗
    全球运动产业虽然因交流而兴盛，但是其中还有很多环节值得正视及努力。拿一个极端的案例来说，中国前国家队体操选手、北京世界大学生运动会男子吊环金牌得主张尚武最近在王府井地铁口乞讨，在被驱赶后离开，引来关注。
    其实世界各地都有类似张尚武的案例，许多体育人士认为，选手出身弱势是希望能透过体育这条路改善家庭生活，甚至名利双收，而实际的情况是成千上万的运动选手，只有极少数能成功。当家长及子女竞相投身体育活动时，可能没有想到这是个未来报酬率相当低的产业，而且路程崎岖险恶，比方说运动伤害缠身；关卡上存在潜规则；还不时传出比赛被操纵或吹黑哨的丑闻，增加了球员发展的不确定性。 [详细]

 姚明：中国第一吸金体育明星
    2011年6月，《福布斯》杂志公布了最新一期的全球运动员前50位收入排行榜，姚明排名第18位。根据统计，姚明年收入达到2770万美元，排在NO.18，同时仅次于科比和詹姆斯，是年收入第3高的篮球运动员。[详细]
    《篮球先锋报》副主编孟晓奇算过一笔账，如果把中国所有的运动员收人进行一个排行的话，姚明肯定稳居第一交椅。作为中国第一吸金体育明星，姚明把中国专业运动员的商业价值和市场价值发挥得淋漓尽致。[详细]

 盘点姚明六大投资项目 仅股市赚钱
    [项目一]姚餐厅 2005年，姚餐厅在休斯敦高档餐饮街威斯海默街9755号开业，标价5．95美元的“姚妈妈馄饨汤”一度被媒体津津乐道。姚明在这个项目上仅授权了自己的名字。投资成绩：2009年，上海华山路上的“姚餐厅”突然停业，拖欠员工工资。姚明称，自己和他的团队在上海“姚餐厅”的经营上从未获得过任何收益。
    [项目二]巨鲸音乐网 曾自嘲五音不全的姚明，与姚之队负责人章明基以及音乐人陈戈共同出资2000万元，成立了“巨鲸音乐网”。投资成绩：去年10月份巨鲸网发布消息称，网站的盈利不多。目前，巨鲸音乐网的官方微博仅有1700余名粉丝，但有消息说，巨鲸音乐网将谋求在美国纳斯达克上市。
    [项目三]北京加州健身姚明俱乐部 2007年夏天，姚明与美国最大的私人连锁健身机构加州健身联手开办的“加州健身姚明俱乐部”在北京世贸天阶开张，著名影星成龙也亲自前来捧场。据称，该健身俱乐部占地3600平方米，投资达3200万元人民币。投资成绩：此后有消息称，姚明的健身俱乐部实际上并未赚钱。
    [项目四]北京通州太阳花酒店 2008年，有媒体称，在北京通州的名为“太阳花”的准四星级酒店，股东的名字为“姚志源”——也就是姚明的父亲，“姚之队”成员之一。投资成绩：2008年8月，该酒店开张，但据报道，酒店的经验状态并不太好。
    [项目五]上海男篮 2009年7月15日，姚明通过上海媒体正式宣布，自己将全面收购上海男篮的全部股权，成为球队唯一的老板。姚明收购的上海东方男篮俱乐部连年亏损达到9600万美元，而且他还接管了球队所有债务。投资成绩：有消息称，收购后的两年，上海男篮总亏损已经达到了4600万。不出意外，上海男篮将成为姚明退役后的工作重心。
    [项目六]北京合众思壮科技股份有限公司 2005年，姚明成为合众思壮科技股份有限公司的形象代言人，这次合作，让姚明开始涉足金融行业。2007年12月，姚明拥有了合众思壮0.75%的股份。同年12月，姚明的股份站到了67.5万股。投资成绩：姚明的股权市值最高时达到近8000万元，一跃成为了球迷津津乐道的“姚股神”。[详细]