7月4日，原属魏桥集团旗下的滨州工业园热电厂被关停，当地政府决定将该电厂拆除后建高层住宅。据悉，关停该电厂的原因是为积极响应国家节能降耗精神，顺利完成减排目标。在被转让不到20天，滨州工业园热电厂即被当地政府关停…
魏桥电厂的真正价值在于“民电”的出现，不但打破了电力一家独大局面，而且戳穿了电价高的真相。但令人费解的是，有消息称，国家电网与魏桥集团达成了共识，欲重新联网，实现双方互利共赢。是“民电”被“收编”？还是真的要“联网双赢”？[详细][微博热议]
和你说山东首富自办电厂揭开电价真相
魏桥往事：地电孤岛求生总第114期
- 民办电厂与国家电网的较量
魏桥集团目前的二电厂、三电厂在正常运行，一电厂则在改造。魏桥集团电厂的供电价格大致分为三种，一是其集团旗下企业用电，价格不到0.3元/度；其次是魏桥集团家属区供电，价格为0.35元/度；第三是对外供电，最高的商业用电价格是0.6元/度。
在魏桥集团的家属区之外，国家电网的居民用电价格为每度超过0.6元，工业用电价格则接近1元/度。无论商业用电还是居民用电，魏桥集团的电价都比国家电网要低1/3以上。这样的价格优势，吸引了周边其它城镇的企业到魏桥买电。[详细]
针对媒体报道“魏桥自备电厂电价比国家电网低1/3”，国家发改委物价司相关负责人表示，“电网企业需要承担社会责任，而企业自备电厂不必考虑这些，它只要高出自己的发电成本价就可以售电。而且不需要考虑小机组、脱硫、脱销等环境污染问题。”[详细]
有消息称，目前国家电网已经与魏桥集团达成协议，魏桥的余电在满足厂区周边商户用电后重新并入山东省电网。如果这一折中方法成真，就意味着魏桥模式很可能止于魏桥，不可能辐射到更多电力用户。
“国家电网会担心更多地方仿效魏桥模式，所以可能提出向魏桥集团回购富余电力，甚至是以销售价持平回购，对魏桥集团来说，这就会比对外售电利润高，到底会不会出现这种结果，首先要看国家电网回购的诚意，更重要的是张士平的追求，民间办电是不是只为了薄利多销、消化自己用不掉的电力？”在业内人士看来，是招安还是顽抗，这场博弈战近日便可见分晓。[详细]
- 国电价格为何比民电价格高
国家发改委价格司负责人解释：企业自备电便宜是因为其不需要承担国电承担的社会责任。目前我国电价体系里，包含了诸如三峡基金等多项国家附加收费。比如山东国电，每一度中含农网还贷资金0.02元，三峡工程建设基金0.007元，城市公用事业附加费0.01元，库区移民后期扶持资金0.0088元等。[详细]
发改委2005年颁布的《销售电价管理暂行办法》规定，销售电价由够电成本、输配 电损耗、输配电价及政府性基金四部分构成，而政府性基金指的是按照国家有关法律、行政法规规定或经国务院以及国务院授权部门批准，随售电量征收的基金及附加。这就是说，刨除成本，能够履行社会责任的就是随着电价同时征收的政府性基金，这笔费用也被统称为电价附加费。查阅各地销售电价明细不难得出，中国的电价构成中政府性基金一般被分解为，农网还贷、国家重大水利工程建设基金、可再生能源电价附加等六大类。[详细]
每1元电价中政府性基金占7.52%（和讯制图，以甘肃省电价为例）
成本也是另外一方面。“我不少同学在国有电厂工作，”一位魏桥二电厂人士对记者说，“我们的待遇比系统内的电厂肯定要差多了。”据该人士介绍，魏桥集团在发电的机组都是6万千瓦以下的小机组，其效率本身就比国有企业动辄60万千瓦以上的大型发电机组低，而魏桥集团正是用这些低效率的机组生产出了价格更低的电。[详细]
中国的电力事业还不能称市场，众所周知市场机制是经济发展的最佳状态，也只有引入市场机制，这个产业才能有了竞争，有了主动提升，有了服务理念。然而，到目前为止，在电力这个行业还尚未形成市场的雏形。关乎着国计民生的国民经济命脉事关国家利益，由国有企业主导并无不妥，但是这种主导不应该理解成为垄断，一旦意识中形成了垄断，这就容易造成电力事业的滞后发展与不思进取，这是起码的经济常识。[详细]
- 国电与民电的社会责任
针对媒体报道“魏桥自备电厂电价比国家电网低1/3”，发改委物价司相关负责人表示，电网企业需要承担社会责任，而企业自备电厂不必考虑这些，它只要高出自己的发电成本价就可以售电。而且不需要考虑小机组、脱硫、脱销等环境污染问题。毫无疑问，企业自备电厂的电用起来肯定便宜很多，但这不符合《电力法》，安全、环保方面也有问题。[详细]
国家电网企业承担了哪些社会责任？因为公众看到的是电网企业几乎没有承担多少社会责任，倒是凭借垄断地位优势赚了不少，自身超标配车、“分房”等新闻也时常见诸报端。现在拿社会责任说事，姑且不论是否为利益集团代言，但既然承担了社会责任，那就不能空口论空话，而是应该详细列出清单，无论承担的项目还是为此的支出，都应拿出来晒晒，让民众看看。民众即使没有切身体会，起码能有个直观感受。[详细]
魏桥模式下的便宜电价，虽然没有“承担社会责任”，但是魏桥模式下的终端用电户却能够实实在在的实现用电成本的大幅度节约。而这些节约下来的用电成本，总归会转化成消费，或是工业扩大再生产的中间消费，或是城乡居民的终端消费。而消费支出的增加则又会进一步的刺激扩大再生产，形成良性循环。这不是最大的社会责任又是什么呢？[详细]
- 魏桥模式的现实意义
魏桥模式告诉我们，电价不是不能降，而且降价也并不会损害国家利益，相反还会促使国家电网主动参与竞争，而背后收益的则是整个民生。多少年了，我们对电价涨价的问题，一直是只能接受，今天我们可以参与决策，在听证会上我们能表达出普通老百姓对电价划分的意见，这是一种很大的进步。但是，无论是听证会还是政府电价决策，对于用户而言，这仿佛还是一对一的老样子，除了国家电力公司的国家电网，我们并没有别的企业可以选择。如果说电力也是一种商品的话，作为用户和消费者我们应该有权利选择“物美价廉”的产品，但是我们缺少一个这样的市场。[详细]
魏桥集团的大胆创新打破了国家电网一统天下的垄断格局，为未来中国电力市场的建设趟出来的一条新路。 如果国家能够在未来深化改革中大力支持与扶植民间自筹资金、自办电厂，无疑是开创了一条让电力市场走向市场化的新路子。他可以打破长期以来国有电厂的垄断局面，形成国家、地方、民营电厂共同存在的竞争局面，存优淘劣，让利于民。激励企业的竞争意识和危机感，促进企业技术革新，节能排减，降低成本，也为别的国有企业树立标杆，为打破垄断行业闯出一条新路。[详细]
温家宝总理在今年的政府工作报告中指出：研究推进铁路、电力等行业改革；打破垄断，放宽准入，鼓励民间资本进入铁路、市政、金融、能源等领域。以此来观照“魏桥模式”，恰是切合了国家关于促进非公有制经济发展的多项政策措施，是以，不要急着断言“魏桥模式”不可复制。诚然，“魏桥模式”是国家电网、当地政府和魏桥三方博弈的产物，但不能否认，任何改革的过程都会是利益博弈的过程，从这个角度看，魏桥曾经参与的博弈，也应是改革电力可资借鉴的资源。[详细]
当固有体制的挑战者如日中天的时候，却迅速转身投入了体制内部，甚至摇身一变成为固有体制的维护者。显而易见，所谓“互利双赢”仅指魏桥自备电厂与国家电网，而与热切期盼电价下调的公众无关。发改委相关负责人口中“不合法、不安全、不环保”的魏桥自备电厂，并网提价之后，难道这些问题就不复存在了吗？[详细]
目前国家已经明确民间资本可进入电力等垄断行业，“魏桥模式”算是一位先行者。但这位先行者又显然有硬伤环保。另外，供电不稳定、跳闸也是魏桥的不足。国家已经明确向民资开放电力行业，电价会到一个什么水平自然会有市场和监管来形成，但民营资本进入电力等垄断行业，自身的内功也须做好。[详细]
- 公众之所以对“魏桥模式”寄予厚望，是希望因此梳理生活必需品的定价体系。如果垄断体制一时无法得以破除，摊开成本账单似乎并不困难——名目繁多的收费究竟收取了多少，是否用在了该用的地方，其如何接受公众的监督？面对电价的不断上涨，这些内容不应被回避。
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