日本企业推80岁再退休，需政府做顶层设计改善社会分工

一家之言

让老人继续工作，政府要做顶层设计，改善社会分工，创造出一些能充分发挥老人余热，又具有低强度、柔性、高弹性等特征的工作岗位。

日前，日本知名家电零售商野岛宣布，员工即使年满原规定的65岁退休年限，如有意留任，只要该员工的健康状况与工作态度符合公司要求，就能以“一年一约”的方式进行续约，最长将持续聘任其至80岁。

这并不是公司压榨员工，反而体现了日本企业对职工的善意，对社会的责任。

截止到2018年9月15日,日本70岁以上人口已经达到了2618万,历史首次占到了总人口的28%左右。这一比例在G7各国中位居第一位。据相关预测，这一比例，到2060年将进一步减少到1.2个劳动力供养一位老人。

面对这种情况，日本政府大力挖掘高龄人口的“工作潜能”，以弥补劳动力缺口。一方面，日本把成年年龄从20岁降低到18岁，增加就业人口。另一方面，日本现行法律规定企业有义务通过废除退休制、延迟退休年龄或引进继续雇用制度，雇用有意愿的雇员直到65岁。日本政府有意在维持这一内容的基础上，将年龄上限提高至70岁。当然，老人继续工作，并不影响养老金的领取，工资可以作为养老的额外来源。目前，日本老年人就业的行业很多，尤其是服务行业，比如保安、门卫、清洁工、厨师、饭馆服务员中，老年人随处可见。老人能留在公司而不是再找一份工作，显然是一个更好的处境，所以，野岛将这个上限进一步提高到80岁，是一种善意。

他山之石可以攻玉，中国也将遭遇老龄化问题。现在中国是世界上人口老龄化程度较高的国家之一，老年人口数量最多，老龄化速度最快。数据显示，到2015年，中国65岁及以上老人占总人口的比例达到10%，在2050年将会达到33%。这就意味着2个年轻人就要供养一个老人。

或许有很多人认为，我不需要年轻人供养，自己有退休金，有存款，有房产出租，这些钱足以养老了。这种观点存在对养老的误解。本质上，养老是一个“劳动储蓄、再次转换为劳动”的过程：人年轻的时候，把劳动变为钱储蓄起来，或变为资产放在那里，然后，在年老的时候，把现金取出来，或把资产出租、变卖换成现金。但有了现金，还需用现金去购买当时生产出来的产品与服务，比如衣食住行、老人所需要的医疗、护理种种服务。这些产品与服务都是当时的年轻人所生产的。所以，年轻人与老年人的比例，会影响资产、劳动力的相对价格比，从而影响老人的相对支付能力。

从这个角度，现在的人觉得晚退休并不好，但届时，可能也会成为一种自觉的选择，正如今天的日本、韩国一样。

继续工作有利于提高晚年生活质量。虽然养老金作为一种国家制度，无论如何都不会停止，但是，它或许并不足以支撑一个高质量的晚年生活，比如老人退休之后出门旅游、较高的健康开支等等。

继续工作还有利于老人保持积极的社会生活。很多老人离开工作舞台，离开单位，退居到不再工作的生活状态，社交行为的急剧减少，使得很多人都不适应，感到空虚。人是一个社交性的动物，社交生活对于人保持心理健康，有积极的作用，而工作则是人最重要、强度最高的社交行为。

当然，让老人继续工作，政府要做顶层设计，改善社会分工，创造出一些能充分发挥老人余热，又具有低强度、柔性、高弹性等特征的工作岗位。比如，一周工作1-3天，一年能有1-2个月的假期。与此相应的法律法规也应该改变，充分适应老人继续工作这一社会新形态。

□刘远举（财经评论人）