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[背景介绍]
：2008年是改革开放30周年，企业管理的改革是整个改革的关键，经过多年努力，我国的企业管理体制和经营机制发生了深刻变化，市场竞争力明显增强。然而，中国的企业管理制度仍然存在许多问题有待解决，如何看待并解决这些问题？和讯网特邀中国社会科学院企业经营管理研究室主任，有着丰富管理实践和理论功底的张承耀教授为我们解析中国企业组织变革的过去、现在和未来。
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[相关推介]
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专题 ——改革开放30周年 百名专家系列访谈
[往期回顾]
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张承耀：中国企业30年发展可以产权改革为分界线
[文字实录]
我想对于这30年可能有各种不同的划分，两个阶段、三个阶段、四个阶段等等。我感觉我们更突出把它分成两个阶段，30年前15年，1987年到1992年，这前15年主要不涉及产权制度改革。[
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张承耀：资本市场建设“一步登天”必然出问题
如果我们讲的具体些，我们整个资本市场建设是走了一个，我把它形象化叫“一步登天”的路，其中特别是国有企业一夜之间构造出来上市公司，最后圈钱走到歧路上，现在回顾起来必然出问题。[
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访谈播报
网友热评
嘉宾介绍
张承耀
中国社会科学院企业经营管理研究室主任
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精彩观点
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张承耀：中国企业30年改革主要分成两个阶段
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张承耀：资本市场建设“一步登天”必然出问题
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张承耀：国资流失问题出在主体模糊
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张承耀：国资委代企业招聘高管是越权
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张承耀：公司上市了不代表建立了现代企业制度
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张承耀：外资在中国实际是超国民待遇
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张承耀:产权改革方向还不明确
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张承耀：飞行员跳槽赔偿几百万不合理
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张承耀：国资退出垄断可能只是个口号
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张承耀：外企正利用市场和政府的力量获利
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张承耀：学美国管理不如学古人
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张承耀：国企并没有实质性改变
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