编者按:【未来首席,请你发言】第三期:乘风破浪的经济学。本篇稿件来源:郭文双,21岁,宁波诺丁汉大学。
从小众的兴趣发展到一股进入市场主流的力量:B站,这个现在代表中国年轻人文化的词语,正像是一台时代的开拓机器,为新一代辟出一片他们专有的精神归属地。
2009年成立的B站,最早被称为“小破站”,那时候移动互联网还没有发展起,B站是人们认识二次元的窗口,从盗版到上传个性化的原创视频到平台,B站内逐渐形成了一种带有明显标签色彩的氛围:弹幕、ACG(二次元动画)、UP主等只有内部才能听的懂的梗,伴随着一批批粉丝的汇聚,B站也逐渐的迈进自我破圈的道路。
同类内容的增加使得内容频道扩张,通过#键加入的标签,内容之间的联动性以及相关搜索方法让内容更加生动的流动起来。一波波像是宠物,汽车,直播学习方面的视频获得了更多的关注,用户会惊喜的发现这个平台上居然已经有很多知识教学分享类的课程资源被做成了系列播放,像是陆离离先森的人文学科课程:《南开大学公开课:穆公簋铭与周穆王东巡》、《北京大学公开课:法理学》;淡胧,专注于央视纪录片的UP,有《夜线》《一线》《今日说法》《天网》的法制节目;还有像是美妆、舞蹈、折纸,美食、考试、设计等等全方面的教程内容受到了用户对于内容质量的肯定。
这些内容的汇聚也改变了站外人对于B站的看法,从2015年UP主开始接广告单;2017年共青团中央入驻,央视,各大学校官方账号,官方媒体和政府机构账号的注册;到2018年B站登录美国纳斯达克上市,再到2019年轰动的B站跨年晚会,通过首届突破传统的晚会模式达到直播同时在线观看人数8000万,全程回顾视频3575万播放量。B站晚会的巨星云集引起共鸣的同时,让B站的品牌破圈计划又迈进了一大步。正如B站副董事长兼COO李旎表示“让不同年龄不同地区的用户以自己熟悉的方式找到话题并更加了解B站,吸引更加广泛的世代和观众,为2020的增长奠定基础”。
(来源:2020跨年晚会截图)
但是对于哔哩哔哩来说,风光的背后也同样是不断增加的压力重量。随着内容的不断丰富,是对原氛围和原社群基因的维护的一个挑战。如何平衡内容与审核的尺度关系、政策监管与创作自由?如何保持增长模式与社区文化的配合与契合?这些都在思考与实践中不断探索才能找到方法。
从运营模式上来看,为了应对挑战,B站也在初期制定了进入机制。比如大家熟知的100道考题,邀请制度。B站的会议室墙前贴着的价值观导向便是“社区优先”,以扶持内容生态中的UP主为的核心,制作视频的角度多样,内容多样便是社区生态建设的要义。像是早期被称为“有爱部”的UP主运营部,会通过一些奖励活动给UP主归属感,同样也有社区规范和b处罚条款明确指出会禁止什么 样的言论,正如陈睿在11周年演讲中强调的B站社区的价值观“公正,包容”。
(来源:B站内截图)
内容扶持上来看,B站运用金字塔模型,推动下部UP主向上流动,提升其贡献内容的数量以及质量。如通过开设“bilibili创作学院”,降低用户生产门槛,激发用户的创作能力;设立交流日,提供线下交流机会,增强平台的维系强度;“新星计划”对于新人的扶持,以及“高能联盟”的头部流量计划,B站对平台建设的计划,可谓野心满满。
(资料来源:B站2020年第一季度财报电话会PPT)
另外,在破圈的行动上,我们更是看到了8月31日Bilibili涉足影视公司,收购欢喜传媒,享有旗下的影视作品以及新作的独家播放权。在电影,电视剧,纪录片,动画领域的诸多自投资创作,扩张购买影视内容版权,以大众传播媒介的直接手段进一步在平台释放新一波能量,为原创,二次创作以及宣发等助力。
一系列网上热点话题贡献的出处,一个个符号背后的意义定义,一代人的兴趣指引与风貌展示。时代的窗口一年一年的映有新的风景,在这个瞭望台上,你发现了不一样视角。
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