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返乡创业者需警惕四种想法

2018-02-07 01:47:00 证券时报 

  商兵布阵

  如果有心返乡创业,请一定多花点时间了解当地政策、资源和所投资的行业之间的关系。

  周家兵

  临近春节,年后是返城还是留乡创业?从中央到地方均陆续推出多项新举措支持返乡,这是“东风”,值得鼓励。笔者去年聚焦返乡投资兴业的“定向观察”和“接触各类返乡投资兴业者”,撰写二十多篇“返乡系列”专栏文章,通过一个个活色生香的故事和对应的返乡政策解读,提供这个时代返乡创业投资的成功与失败样本。

  对下面四种想法,返乡投资创业者们要给予足够的警惕。

  第一种情况,是在珠三角长三角和京津冀等较发达地区打拼艰辛,觉得返乡“做事会更容易些”。有这类想法的人大多是在外打拼,近几年受阻不顺,甚至亏损,想到家乡会不会更好做。觉得家乡是自己“土生土长”的地方,人脉关系在那儿摆着。家乡什么都便宜,人也好管理一些。另一类人是以前在外资知名实体大企业工作多年,由于这几年外资撤离和外迁,以前的“职高厚禄”随着离职便烟消云散,频频找工作,发现外面的世界发生“天翻地覆”的变化。人到中年,身边多是“小鲜肉”和“职场新人类”,中小企业多,管理又不规范,身边同事的理念和处事似乎“格格不入”。关键的是,手里还有点不多不少的积蓄,有些还在外面买房买车了,于是在“返乡大小还算个人物”的“自我感觉良好”状态下,加上家乡招商部门“示好”,“橄榄枝”伸过来,顺理成章的“就成了”自己和家乡的“事业”。

  第二种情况,是觉得家乡人力资本低,人员好管理,淳朴。如今乡村还是叫乡村,但如今的民风民俗已经发生很大的变化。我们谈人力资本是要看性价比,也就是单元时间内创造的价值。不可否认家乡最低工资标准相较而言比较低。可是,留在家乡的工人工作绩效,平均下来,是没法跟发达地区劳动力相比的。更不要以为家乡人比较好管理,由于农村或乡镇,依然保留着较浓的“农业”特色,组织意识、纪律意识、服从意识等等相对比较淡薄。散漫和重情大于公司制度甚至大于法律的“故事”比比皆是,在这方面跟“企业管理与发展”是相悖的,也可以说与“淳朴”的民风不兼容。何况如今的乡村图景不再是“勤劳淳朴”“汗流浃背”“勤俭节约”,更多的是“麻将买马辞旧岁,喝酒划拳迎新年”,可能不太会因为“你那点工资而折腰”。

  第三种情况,是落后的技术和设备,生产产能在发达地区没有竞争力,寄希望于返回家乡就可以生存。这有点“异想天开”,如今互联网时代,竞争对手不会是你们村乡镇省,而是全国、全球和全行业,你可以在这个行业定位中高低端,但是别想着落后的技术和设备,搬迁回家乡就可以起死回生,就具备了竞争力。落后就应该技改,自我升级换代,创新。别想着搬回家乡就可以省下不少成本,留出企业的正常利润空间。可以这么说,这类情况随便一个“意外”企业就抗不过去,脆弱到“你做梦都想不到”。

  第四种情况,是企业由于环保问题搬迁回家乡,寻找生存空间。不要以为发达地区环保抓得严格,全国各地环保都会慢慢“规范”“执行到位”。不要心存侥幸,认为“我的老家,在那个山清水秀,天高皇帝远的山旮旯”就能幸免。想都不要想,多年前就“封山育林”了,环保政策全国一盘棋,“金山银山不如绿水青山”不仅是喊口号,更是要狠抓执行落实的。

  其实,对于企业家们返乡投资兴业,各个地方都有不少政策倾斜和优惠,甚至有些地方提供资金支持。笔者也是鼓励返乡创业的,以上归纳总结的四种情况,供大家借鉴参考。如果有心返乡创业,请一定多花点时间了解当地政策、资源和所投资的行业之间的关系,这样的前期“功课”会给返乡创业提高成功率,减少不必要的麻烦。

  (作者系深圳东方华策咨询管理公司总经理)

(责任编辑:赵艳萍 HF094)
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