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　　董事长们，请记住王石的教训　

　　王石的善意源于良心还是利益？

　　同捐一个亿 不同的王石王老吉

　　责怪姚明赈灾捐款数额少是一种无理行为　

　　为什么不能称赞李宇春？

　　王石历次登山花费 没有低于200万的

　　汶川地震的真实原因是什么?

　　范美忠，当代中国最无畏的人

　　近日，万科股东大会高票通过1亿元灾区援建议案，16亿A股99.8%投了赞同票。王石在投票前的股东会上，公开表示对此前的言论作无条件道歉。他甚至在面对此前的道歉未能被民众接受时叹息到：“虽然快60岁了，但对于大事情的处理，还是显得很青涩。”

　　王石错了，这一点无须置疑，而且王石本人也已经意识到了。但王石究竟错在哪里？我想王石做为当事者，恐怕在经过这么长时间的反思之后，还是有点不清楚。要不也不会把问题归结到自己的“青涩”。

　　首先，笔者觉得王石错在精英意识太过强烈。做为万科的老总，王石这些年来随着万科的发展壮大也可谓是要风有风要雨有雨。这种高高在上的生活和众星捧月般地感觉，让王石有些飘飘然不知自己是谁，也不知今昔是何年了。这就难免造成其忘记百年不遇的大地震这个背景，抛出“捐款不应该成为企业负担”的论调。王石一定以为自己无论什么时候都会“不鸣刚已，一鸣惊人”；以为自己哪怕唱出的是歪调，也会有人曲意迎奉。

　　其次，王石的社会责任感被追求利益、发展壮大等心理蚕食得所剩无几。企业的发展离不开社会，企业发展之后要回报社会。这些发展理念在21世纪的今天，早已经深入到了每一个有远见和有社会责任感的企业家内心深处。而做为仅2007年净利润就达48.4亿元的万科，在面对汶川8级地震这么大的灾难时，仅仅捐出200万元。面对质疑，王石更是语出惊人，抛出了捐款的企业负担论。其身上的社会责任感到底有多大一览无遗。

　　再次，王石公开无视公众的道德良知。汶川大地震，69130名同胞死难，受灾人数4616万计。巨大的数字背后是我手足同胞的血泪和苦难。对此，全国乃至全世界人民都拿出了足够的关怀和爱心，以“一方有难，八方支援”的朴素情怀去帮助灾区人民度过难关。可做为一个依靠中国人民生存的企业，自己不愿意多捐也还罢了，还规定员工不能多捐。甚至对公众的道德良知和热情支持大唱反调，说什么“不能成为负担”，好像大家的爱心都有“打肿脸充胖子”的嫌疑。

　　这些，已经足够注定王石以后所有努力均“不讨好”的结果：道歉被指是迫于道德压力，补捐则被认为有商业目的。

　　王石事件让王石和万科收获一地鸡毛，而民众在质疑和谴责中也没有得到什么好处。如果说这一事件尚有积极意义可言的话，我们也许只能寄希望于王石的踩雷，能够引起其他中国企业家的警醒，从此开始重视做为经济领域的精英所应该有的道德良知和社会责任感。