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　　主持人：我们看多常州地区的家族企业经过这么多年的发展壮大，当年的父子辈领导也开始寻找接班人了，今天郎咸平教授告诉我们，我们找接班人，一定要让他们知道什么是真正的教育，思维上的创新和开拓，才能够是我们富过三代的法宝。

　　嘉宾：您好，郎咸平教授，非常荣幸听您讲的课，我们家就是做纺织的家族企业，也是武进重要的支柱产业，您提到中国制造业面临巨大的困难，我想是否要打造自己的品牌才能够突围，中国的品牌要走向世界要经历那些步骤呢？谢谢。

　　郎咸平教授：你的问题问的非常好。在今天江浙两省，都纷纷推出新口号，打品牌战略，我可以把话告诉你，你想打品牌战略一定会失败。根本不可能。你是导果为因，你做纺织的，我想请问你，今天你做的纺织，你自认为成本很低，廉价劳动力，但是我告诉你，你生产的衣服，我请你到上海淮海路去看，你的售价不会比他更便宜，而且他不但便宜，同时，它是有名家设计，比如说美国影视巨星麦当娜设计的衣服才800块钱一件。我想讲什么事呢？再去南京西路，衡东对面，一家西班牙的工厂，ZARA，我们翻译成为撒拉，不但时尚，还价廉物美。我常讲，这两家企业进来之后，将席卷我国的纺织业，广东地区被我刺激以后，开始学习这些公司，他们如何做6＋1的整合，再告诉各位，这两家公司已经打败了盖普，打败了日本的优衣部（音），将席卷中国、席卷世界，我想请问你他有没有品牌？从来没有品牌。莎拉和HN根本就不是大品牌，人家为什么可以席卷呢？告诉你，你成功的因素是把握行业本质，你做的一辈子的纺织行业，我想请问你纺织行业的本质是什么？你想一想？我们过去谈管理教育，念了EMBA，MBA也好，我们学的都是企业成功的必要条件，包括资金，包括技术，包括人才，包括管理，这些都是一定要的，企业成功的必要因素。

　　今天呢，我非常高兴问这个问题，我送你一句话，你现在要思考的是我们管理学教育EMBA，MBA学不到的，那就是你要思考一下你企业成功的充分条件是什么？我们谈了无数的必要条件，我谈都谈烦了，我今天谈一下什么叫充分条件？所谓的充分条件就是行业本质。那么纺织行业的行业本质是什么？我们这个纺织行业，从6＋1，从制造，一直到最后销售，在广东地区，应该是180天，在江浙地区稍微快一点，我看也是90—180天，你真正的行业本质是把这个整个流程6＋1的流程高度压缩，压的越短，你越成功，这个就是行业本质。也是你成功的充分条件。你知道世界排名第一的纺织行业它是几天吗？莎拉，12天，第二名，瑞典的公司21天。当初我在讲这个纺织行业本质的时候，我在广东讲的，珠海威丝曼集团，也和你们一样，180天，听了我演讲之后，马上改，改成了15天，那我说你怎么做到的？他说我们贯彻郎咸平教授的思想，我说讲正题，他说，当我问每一个部门主管的时候，我们要按照郎咸平教授的思想，压缩时间，采购部门说我只要3个礼拜，我行销又是2个礼拜，物流又是1个月，那么加在一起又是180天，我说你怎么解决呢？他说，郎咸平教授上课一再强调，只要念完本科就是什么啊？缺乏创造力，思想僵化，因此，他把所有主管全部炒鱿鱼，换上一批新的主管，来了第一天就告诉他，15天，结果，半年之后，全部做到了。

　　当你把时间大幅压缩成15天，或者12天吧，你晓不晓得，你在整个6＋1的环节里面，6里面你省了多少成本？仓促从180天到12天，你省了90%的成本，到这里发现，撒拉之所以成功，根本就不考虑在中国生产，撒拉从来不在中国生产，他们生产80%都是在西班牙，成本不是很高吗？无所谓。因为纺织行业的充分条件是整个6＋1的高度压缩。所以他们仍然在西班牙生产，劳动成本非常高，无所谓，因为当你把6＋1的6一压缩之后，高度整合的结果使得你从大物流体系，省下大量的钱，而这才是席卷全世界的重要原因。而这个压缩，你在任何MBA是学不到的，这是我的独门绝活，没有两把刷子怎么敢走江湖呢？回去好好做，回去跟你爸爸讲，赶快压缩。

　　主持人：非常感谢郎咸平教授带来的独门绝活，让我们看到了一个企业如果不断的发展和壮大，必须要高度压缩6＋1的流程。

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