重振中国经济信心须从资本市场入手
作者:侯书议资本市场已经濒临信心崩溃的时刻——继上周五(4月11日)美国股市前面下跌之后,本周一(4月14日)中国A股跌势猛烈,上证综指快速跌穿3400点大关,盘中最多下跌111.14点或3.18%,现跌101.19点或2.90%。沪市前二十大权重股全线下跌,中国石化(600028行情,股吧)重挫近5%再创调整新低,中国平安(601318行情,股吧)、宝钢股份(600019行情,股吧)、中国铝业(601600行情,股吧)等跌幅均逾5%;各大行业指数无一上涨,地产指数暴跌逾5%跌幅居首,金融指数跌幅亦高达4.71%。
中国资本市场不再是原先的滞后反应,欧美国家的资本市场信心指数随之也在中国资本市场上反映出来,可见全球资本一体化的时代已经到来,纵然说中国资本市场还不是太开放。
资本市场存在的必要性就是用来融资与回报投资者利益的。但资本市场绝对不是上市公司圈钱渔利之地,也绝对不是聋子的耳朵摆设——“西方国家有,中国也要有”这么简单,它之存在于实体经济的高度关联是任何人也无法漠视的现实。
在融资功能方面,它是金融系统的补充,还可以这么说,资本市场算作一国金融系统的先行兵,是一个装备精良、战斗力强的金融军团,比如,对于一些运营业绩较好、市场前景优良的上市公司来说,可以多渠道融资、再融资用于业务发展上。如果一旦股市垂垂可危,不但整个资本市场遭遇灭顶之灾,伴随着的实体经济倒闭、破产也是“水到渠成”的事情。
以美国这次次贷危机为例,本是从房地产业爆发出来的次级房贷危机(subprime lending crisis),但是它后来蔓延到金融体系、资本市场,以至接下来的资本市场动荡与先前的次贷危机导火索完全不可同日而语了,资本市场很受伤,一有风吹草动,资本市场的信心指数急剧下滑,目前的美国资本市场重创已经蔓延到实体经济了。据密歇根大学和路透社所做的联合报告,消费者情绪指数降至1982年3月以来最低水平。这份报告进一步加重了市场悲观气氛。
美国如此,中国亦不例外。在当前信贷紧缩的货币政策下,通过资本市场调节、拓展融资渠道,可以说是一个上优选择。如果,股市不振,融资功能不畅或消失,随即也就在实体经济上反应出来。
在回报投资者利益方面,它既可保持投资者的信心,让投资者源源不断地投资,又可以分享经济发展成果。据统计,2008年以来沪深两市A股市值由33.68万亿元下降至21.60万亿元,减少12.08万亿元,缩水幅度达35.87%。如此以来如何重振投资信心?市值缩水股民投资则严重损失。在外部经济景气不明、内部通胀加剧(据最近统计数据显示,我国一季度GDP增长放缓,流动性扩张逐步放缓,但通胀压力没有明显缓解。)依赖内需拉动经济增长无异于天方夜谭——因为对于公众或股民来说已经没有了购买力。不要说什么“股市有风险,投资需谨慎”、“中国股市是赌场,投机者的天堂”,要这么说的话,至少板子不应该打在中小投资者身上,应该质问的是中国股市机制的问题、是监管层的问题。
至于中国资本市场影响到金融系统上,也是早一会儿晚一会儿的事情。比如,金融指数跌幅亦高达4.71%;类似于地产指数暴跌逾5%跌幅居首,一旦地产资金断裂或出现不测,所有流向地产业的信贷要么成死结、要么就无法收回。正如有地产商所言“要死也是银行先死”。此言诚哉。日本上世纪80年代的地产泡沫教训不得不引以为鉴,大量银行倒闭破产,上万家工厂倒闭、工人失业剧增。
从上述可以看出,股市也完全可以作为一国经济的晴雨表,如果股市有阴晴不测,那么实体经济发展无从谈起,内需劳动经济增长也无从谈起。中国经济还将指望什么?
一直呼吁救市的声音近来从未在市场停止过,不过也有人大以为现在股市还不到救治的地步。可我以为,什么时候才到政府救治的地步?等到股市彻底崩盘毁灭吗?毫不客气地说,到那个时候,“亡羊补牢”也晚矣。整个实体经济不可能不受牵累、整个金融体系不可能不受牵累,恐怕到时候政府想救也未必救得了,想救也未必有那个资本了。
重振中国经济信心须从资本市场入手,因为,它关系到企业融资发展的实体经济生存死亡,它关系到亿万投资者中小股民的切身利益,它关系到金融安全的命脉。资本市场的问题解决了,这些问题都不成为问题,中国经济发展也不会成为问题。
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