□每日观察第241期

　　"微软提出要以446亿美元的现金和股票收购雅虎公司"一事，让人大吃一惊，也由此引发了一场全球性热论。的确，全球IT业已多年未发生过如此大规模的并购案了，就连一向"稳赚不赔"被誉为赚钱机器的微软公司也要通过并购来获得发展新机，委实让人眼前一亮。在这个新经济时代，资本强权再度彰显魅力，将种种不可能融为一种必然。

　　笔者以为，微软并购雅虎虽在意料之外，却在情理之中。作为任何一方，要想在未来取得更好的业绩和发展空间，合作都是一件有益无害之事。整合方不仅可以取长补短、强强联手，还可以大大缩短弥补缺陷的时间，快速形成与对手间的较量。同时，该项并购也极有可能创造新的模式和历史。

　　解析新模式之前，笔者以为还需先弄清原因。对于"两家原本业务并不交叉的公司，为什么会突然联手？"一事，一些业内人士就此指出，这一并购案的最终目的是微软为了积极应对互联网新贵谷歌在今后可能发出的挑战与竞争。

　　笔者以为，这一原因过于草率。首先，作为微软而言，需要新的项目和内容刺激和带动，从而为企业注入新的活力。微软在软件业的霸主地位短期内难以撼动，尽管多年来在一些国家和地区遭遇了反倾销诉讼，甚至是巨额罚款，因为有核心技术护身，微软还将在软件业继续保持着稳定发展。但对于微软的众多股东，包括内部员工，十几年来始终面临着这样一种赢利模式和发展状况，既不满意也缺乏激情。特别是身处在美国这样一个技术发展最前沿的国家，微软既要保持自身的竞争优势，还要积极应对新技术、新趋势的发展，开拓新领域。在这种背景下，快速发展的互联网产业，以其自身的内容和平台优势将承载起更多的功能和任务，也将获得更大的发展空间和利润增值。谷歌的快速崛起便是最好的例证。而微软却由于过分专注软件产业，痛失在互动网领域的发展机会。眼下，微软以MSN即时通讯软件为突破口，积极推动其在互联网领域的新闻内容、搜索、博客等项目的建设，短期内却难以追赶相关领域的竞争对手。

　　其次，对于雅虎而言，面对眼前的发展尴尬与阻力，需要通过一场全新的变革和整合，拓宽企业的发展空间，注入新的发展思路。作为全球互联网的先驱，雅虎的发展与成长值得称颂，在其创造人杨致远的带领下，雅虎完成了从最初的内容、信息平台变身为门户网站，又积极推动包括搜索技术、广告竞价排名、邮箱、博客、社区等新兴应用性业务平台的开发和推广。但在全球新一轮的互联网变革中，杨致远领导下的雅虎在一些新兴项目和领域的发展水平，显然已经超出了其个人能够把握的范围。于是，公司对新领域和项目的拓展出现了停滞不前的情况，整体增长开始放缓。随后，雅虎不得不快速调整战略，通过收缩战线、集中投入等方式来推动新业务的发展。于是，雅虎中国被出售给阿里巴巴，而在搜索业务、广告业务等方面，也难敌谷歌的快速增长势头。显然，现在的雅虎，需要新鲜血液和思路的介入，更需要强大资本力量的支撑和拉动。

　　不难看出，微软对雅虎的并购能为双方带来更多的好处。尽管对于杨致远而言，被收购后将丧失对雅虎的控制权而有所失落，但如是雅虎能够在微软的手中被再度强大与发展，这也未尝不是一件好事。至少雅虎网站这一无形的品牌资源将会得到不断延续，甚至是放大。

　　对于微软而言，却极有可能通过这次并购事件，在IT业再度创造新的奇迹，开创新的赢利模式和发展空间。以微软在电脑桌面平台优势为支撑，以雅虎在互联网上积累的品牌和项目优势，快速打通软件开发和互联网应用功能之间的界限，实现企业在软件开发和个性化应用，互联网搜索业务、广告业务、博客业务、即时通讯、无线通讯等多个项目上的联纵互动，将大大延长企业的产品线和产业链，也将吸纳更多的用户和消费需求。

　　目前，包括谷歌等互联网新贵企业在内，其业务模式和发展项目正在面临新一轮的老化和褪色等潜在危机。而微软收购雅虎的举动一旦完成，双方的整合也将全面展开，相关产业链的打通和业务的重组，甚至是创新也将全面展开。

　　笔者以为，微软的并购之举用意，并非在这个5年的竞争轮回中，而是拓展并延伸到下一个5年的较量。届时，又将上演一场大戏！（作者为行业观察人士、浙大科技咨询中心专家顾问）

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