最近，一位领导同志深有感触地说：在党内，我们提倡敞开思想讲真话，知无不言，言无不尽，但在现实中，有些同志不愿敞开思想讲真话，不如实反映情况甚至掩盖矛盾。思考这位领导同志的话，笔者从基层的角度，列举以下几种不愿讲真话时的心态：

　　“与己无关，少说为佳”。有的基层同志信奉“逢人且说三分话，未可全抛一片心”的说教，大凡与己无关之事，往往采取明哲保身的态度，对单位或他人存在的问题，不愿开口，怕万一说漏了嘴，讲错了话，反馈出来后，自己得罪人不说，还将受到排挤和孤立，落下一个“不可交”、“爱出风头”的名声。于是，本该反映的问题不反映了，本该提的意见和要求不说了。并且有的同志还存在一种从众心理，别人说啥我说啥，更不敢反映那些“一碰就响”的问题，“你不说，他不说，我凭什么要说？”

　　“怕砸牌子，拣好的说”。有些基层同志担心说出真话实情后，影响上级对本单位工作的评价，影响先进的评选，砸了自家的“牌子”。于是便打着对单位“负责”、“为集体争光”的幌子，避重就轻，避实就虚，拣好的说，至于存在的问题，则轻描淡写，一带而过，有时甚至弄虚作假。比如，有的部门为了达到某种目的，往往准备几套数据，上报成绩时一套，要钱要物时一套，对外宣传时一套，对内公布则是另一套。

　　“说了白说，不如不说”。有的基层同志反映，对于基层自身难以解决的一些问题，我们该上报的上报了，该反映的反映了，有的还是三番五次地向上反映，但并没有引起有关部门的重视，不少问题“只有上文，不见下文”，结果问题一拖再拖，最后只能不了了之。长期如此，原本看不惯的渐渐“看惯了”，原本不服气的也渐渐“服气了”。“说了白说，不如不说”的心理，逐渐占据一些基层同志的头脑。

　　“怕字当头，哪还敢说”。一些出了问题的基层单位，往往是因为事前不敢向上级反映自身潜在的问题和隐患，原因是“怕上级领导和机关批评，弄不好还把自己的官儿给丢了”。“怕”字当头的影响下，基层单位自然滋生了“自家的孩子自家管”、“家丑不外扬”的心态。长此以往，一些基层单位内部便形成了一种不成文的“规矩”和“传统”，内部问题再大，对上也是三缄其口、百问不说。

　　基层不愿讲真话的心态是复杂的，远远不止这些，追根溯源，关键还在于上级自身有诸多“不是之处”。笔者以为，作为上级领导机关，对下要有真挚深厚的感情基础，严谨求实的工作作风，深究细察的真本领和良好的求真环境，这样基层才能想讲真话、愿讲真话。而事实上，有些上级机关却偏偏忽略了这些，这是我们今后应当注意的问题。