27日是俞正声赴沪担任市委书记“满月”的日子。短短一个月，各级官员已逐渐感受到俞正声独特的“俞式风格”。“在今天的调研中不避讳的‘问题’，有可能明天就成了你的‘政绩’，这就是俞正声主政上海极力倡导的一种务实的干部作风。”一位上海官员这样说（据11月29日《东亚经贸新闻》）。

　　言为心迹，行属本现。参加各类会议和活动、会见外宾、调研等等，在过去的一个月时间里，看似按部就班的日常工作，却让上海市各级官员逐渐感受到了“新官”俞正声独特的“俞式风格”。应该说，俞正声的“头三脚”踢得比较扎实，让人们领略了其人格秉性。

　　“领导有个性，部属有出息。”这是十一年前，笔者到某师炮兵团任政委时，一位将军在行前谈话时的教诲。现在看来，在这句话的后边还应该再加上一句：“民众有福气”，即“领导有个性，部属有出息，民众有福气。”在这一点上，胡锦涛、温家宝等中央领导同志已经做出了极好的注释和示范。个性也称“人格”，是指一个人的全部精神风貌，是具有一定倾向性的心理特征的总和。它是由能力、气质、性格、个性倾向性等复杂心理特征独特结合构成的整体。个性在一个人的心理活动有巨大的影响，领导有个性，对于增强执政能力尤为重要。可以说，人的绝大部分的心理活动都是由个性决定和支配的。一个人做什么，不做什么；怎么做，这是个性决定的，并影响着个体活动的动力、种类、过程、方式和结果。心态决定常态，俞正声的执政风格，自然是其人格秉性的外现。人们有理由相信，上海市“一把手”这种实在难得的求真务实个性，最终必将会受益于民众。

　　一般说来，只要别人欣赏你，就说明你有个性。个性是一种自然流露出的才华气质，不是刻意追求到的流行时尚；个性是一种功到自然成的修炼高度，不是能被轻易模仿到的生活习惯或生存方式。个性是魅力，但却容不得粗俗；个性是美丽的，但却容不得张扬；个性是一种实力，但却容不得作作；个性是差异，但却容不得另类。另类是假把式，想另类的话，白痴都能学会。某些官员身无长物，庸庸碌碌，又装腔作势，故意拿捏，希望吸引眼球，显示个性，展示权威，反尔显露其弱智，令人作呕。而申城官员颇感俞正声有点个性，那是因为他自身所拥有的实力。以调研为例，在某区调研时，俞正声不时地打断汇报进行提问，内容多是汇报数据和表象背后的深层次问题，并要求汇报者主要谈问题、找差距。还要求提问必须由汇报的党政“一把手”亲自回答，不能由分管副书记、副区长或者秘书等代劳。俞正声的“提问式调研”，必然会让下级官员们感受到了明显压力，开始注重加强业务学习熟悉分管工作情况。实际上，俞正声自身也承受着巨大压力。官员“提问”的质量如何，事关自身形象。在调研中是否敢于提问，善于提问，也是对官员素质的一种考验。拭想，一位官员对某个领域里的情况并不熟悉，“己其昏昏”，他有什么权力“使人昭昭”呢？自然也不敢轻易发问的。反尔会让一些善于在汇报上做文章的人钻了空子，占了便宜，坏了风气。

　　官员的个性对部属会产生强烈的感染和辐射作用，许多好品德、好作风、好传统都是各级官员率先垂范带出来的，一代代接力传承下去的。我们说“为官一任，造福一方”，不仅包含着经济发展，社会进步，人民富裕等“硬指标”，“显绩”突出，还有能够培养出一大批“立党为公，执政为民”的好干部，留下一个好风气等“软指标”，“潜绩”巨大。创造“潜绩”，更需要官员拥有鲜明的执政个性，靠执政道德去感化。事实上，下级官员的执政品德和执政能力，往往是上级官员执政行为耳濡目染潜移默化熏陶出来的，是从上级官员那里仿校过来的。因此，坊间才有了“兵熊熊一个，将熊熊一窝”之说。也正是俞正声“提问式”、“报忧不报喜”的调研特点，才有了申城一些官员如今主动转变“被动式调研”的模式，并在对下级的调研中提出了同样要求。此法若能长此坚持下去，无疑会带出来求真实的好风气。

　　都说时下是个性张扬的时代，我不反对追求个性，包括执政个性，但希望人们在追求个性中，最好别忘记了我是谁，追求真实的自我，这才是人们所欣赏的、所能接受的。

(责任编辑：许叶)